Avaimet merkitykselliseen työelämään: 5 vinkkiäni arvojen selkeyttämiseksi

Arvot muodostavat pohjan kaikelle toiminnallemme. Ne ovat henkilökohtaisia periaatteita ja tärkeimmiksi kokemiamme seikkoja, jotka ohjaavat päätöksentekoa ja oikeaan suuntaan vievien tavoitteiden asettamista. Työelämässä arvot ovat erityisen tärkeitä, sillä ne määrittelevät, mitä pidämme tärkeänä, miten käytännön tilanteissa toimimme ja kuinka merkityksellisenä työtämme pidämme.

Kun 2017 käynnistelin uraani museojohtajuuden jälkeen arvopohjaisten, radikaalien muutosten ammattimentorina, arvot eivät olleet työelämäkeskusteluiden keskiössä yhtä vahvasti kuin nykyään. Onneksi yhä useampi on alkanut tunnistaa arvojen merkityksen. Edelleen liian harva pysähtyy konkreettisesti sanallistamaan omia arvojaan.

Jos et elä arvojasi arjessasi todeksi, kyseessä voi olla jotain muuta kuin arvot – ehkä haavekuva, joka ei pohjaudu todellisiin, syvällä itsessäsi vaikuttaviin suunnannäyttäjiin.

Miksi arvot on tärkeää oivaltaa?

Kun tunnistamme omat arvomme, saamme selkeyttä siihen, millainen työ on on itsellemme osuvin ja palkitsevin. Arvot auttavat välttämään tai ainakin ymmärtämään ristiriitoja ja etsimään paikkoja ja rooleja, joissa voimme hyödyntää vahvuuksiamme parhaiten. Ilman arvot selkeyttävää itsereflektion vaihetta urapolku voi tuntua epäselvältä tai epätyydyttävältä, vaikka olisikin saavuttanut näennäistä menestystä.

Viisi vinkkiäni omien arvojesi löytämiseen ja sanallistamiseen

1 Reflektoi menneitä kokemuksia

Käy läpi tähänastisen työurasi tärkeimpiä hetkiä. Mitkä kokemukset ovat olleet merkityksellisiä? Mikä on saanut sinut tuntemaan, että olet ollut siinä hetkessä omimmillasi? Kirjaa ylös, mitä asioita arvostit erityisesti näissä hetkissä.

2 Tunnista innostuksesi lähteet

Mieti, mitkä asiat inspiroivat sinua eniten työssäsi. Onko se muiden auttaminen, luovuus, oppiminen tai itsenäisyys? Tunnista ne tekijät, jotka motivoivat sinua, ja löydä niiden kautta punainen lanka omiin arvoihisi.

3 Arvioi nykytilannetta

Tarkastele nykyistä työtäsi. Onko se linjassa arvojesi kanssa? Oletko jo pidemmän aikaan haikaillut muutosta, muttet vielä tiedä mihin suuntaan mennä? Jos et ole tyytyväinen, mieti, mitä arvoja nykytyössäsi et pääse toteuttamaan.

4 Kysy palautetta sinut hyvin tuntevilta

Toisinaan läheiset ihmiset voivat huomata vahvuutemme ja heikkoutemme paremmin kuin me itse. Kysy ihmisiltä, jotka tuntevat sinut hyvin, millaisia arvoja heidän näkövinkkelistään sinä edustat.

5 Pohdi, missä et ole valmis kompromisseihin

Tarkastele tilanteita, joissa et ole valmis tekemään myönnytyksiä. Mitkä asiat ovat ehdottomia sinulle työelämässä? Nämä elementit voivat tuoda esiin arvosi. Kun kohtaat työssäsi ristiriitoja, turhautumista tai stressiä, pysähdy miettimään, mitkä arvot ovat kenties silloin joutuneet koetukselle. Esimerkiksi, jos koet, että arvostamasi rehellisyys on jäänyt huomioimatta, voi tämä tuoda pintaan rehellisyyden merkityksen omassa arvomaailmassasi.

Jos jäit vielä kaipaamaan lisää konkretiaa arvojesi sanallistamiseksi, jaan seuraavaksi listan sellaisista arvoista, jotka ovat tulleet tutuiksi toteuttamissani mentorointiprosesseissa. Tämän tekstin lopuksi avaan tarkemmin myös omat työelämäni arvot. Syvällisemmät, konkreettiset lisävinkit arvojesi sanallistamiseen löydät myös tietokirjoistani Radikaali unelma - näin johdat muutoksen (2020) ja Ihmisjohtaja (2024).

Esimerkkilista työelämän arvoista helpottamaan pohdintojasi

Tässä joitakin arvoja, joista saatat tunnistaa helpostikin itsellesi puhuttelevimmat:
Rehellisyys, oikeudenmukaisuus, luottamus, vastuullisuus, kestävyys, eettisyys, innostus, luovuus, kasvu, kehitys, muutos, vapaus, selkeys, johdonmukaisuus, radikaalius, perinpohjaisuus, vuorovaikutus, yhdessä, tasapuolisuus, reiluus, itsenäisyys, tasapaino, humanismi, empatia, inhimillisyys, ystävällisyys.

Omat arvoni: radikaalius ja vuorovaikutus

Omat arvoni muodostuivat monivaiheisen prosessin myötä, luottoammattilaisten sparrauksen siivittämänä. Arvoni ovat radikaalius ja vuorovaikutus. Radikaalius tarkoittaa minulle rohkeutta toteuttaa perinpohjaisia muutoksia, haastaa vanhat tavat ja edistää myönteistä kehitystä. Vuorovaikutus viittaa kykyyn ja haluun keskustella, kuunnella, jakaa ja rakentaa siltoja ihmisten välille, vaikka edustaisimme erilaisia taustoja ja lähtökohtia – uskon, että todelliset muutokset syntyvät syvällisestä vuoropuhelusta. Nämä arvot ovat kantaneet minua jo useita vuosia, ja ne ovat pohjana kaikelle, mitä teen mentoroidessani muita kohti merkityksellistä ja arvojen mukaista työelämää.

Arvojen selkeyttäminen on muutoksen alku

Kun arvosi ovat selkeitä, ne luovat pohjan sille, että voit lähteä tavoittelemaan urallasi merkityksellisiä muutoksia. Joskus tämä voi tarkoittaa radikaalia muutosta. Tavoitteellinen mentorointi, joka keskittyy uran merkityksellisyyden ja arvojen mukaisen työn toteuttamiseen, tarvitsee tämän tärkeän itsereflektion ja arvojen sanallistamisen vaiheen käynnistyäkseen toivotulla tavalla.

Kun arvot on sisäistetty ja sanallistettu, voidaan yhdessä mentoroitavan kanssa alkaa asettaa tavoitteita, jotka ovat linjassa arvojen kanssa. Seuraavaksi on aika määritellä yhdessä konkreettiset askeleet ja strategia, jonka avulla päästä eteenpäin arvojen mukaisessa työelämässä ja tarvittavissa muutoksissa. Tämä blogi on pieni pintaraapaisu siitä, miten toteuttamassani tavoitteellisessa yksilömentoroinnissa arvoja sanallistetaan perinpohjaisemmin ja syvällisemmin.

Kun tarvitset apua omien arvojesi selkeyttämisessä ja urastrategian määrittämisessä, tarjoan sinulle 30 minuutin kartoituksen. Se ei maksa mitään, eikä velvoita mihinkään. Voimme yhdessä keskustella siitä, olenko oikea ammattilainen juuri sinulle. Sinun ei tarvitse ennen kartoitusaikaa osata vielä sanallistaa, mihin tarvitset kokeneen ammattimentorin tukea. Autan kyllä tässä!

Työstäni todettua

Usein kuulen asiakkaideni sanovan, että osaan nopeasti hahmottaa monimutkaisilta tuntuvat kokonaisuudet ja auttaa pilkkomaan ison tuntuiset ongelmat pienemmiksi, käsiteltävän kokoisiksi osiksi. Tämä taito auttaa meitä menemään suoraan ytimeen ja löytämään selkeitä ratkaisuja. Tutustu yksilömentorointiin tarkemmin täällä.

Jos muutos ei ole radikaali, miksi vaivautua ollenkaan?

-Kati Huovinmaa, radikaalien muutosten ammattimentori

Kuvaaja: veikko somerpuro

Raha ja onni - kun miljoonatkaan eivät riitä

Johtajuusmentorina kohtaan ihmisiä, joiden taloudelliset saavutukset voivat vaikuttaa kadehdittavilta. Näennäisen menestyksen takana piilee kuitenkin usein ristiriita. Vaikka ulkoisesti kaikki näyttää upealta, monet kokevat elämässään tyhjyyttä, merkityksettömyyttä ja kadotetun suunnan tunnetta. Haluan omasta ammattiroolistani käsin nostaa esiin taloudellisen menestyksen varjopuolia, jotka liian usein jäävät vaille huomiota ja näin purkaa myyttiä.

Nostan tarkasteluun kaksi esimerkkiä: A) ihmiset, jotka ovat saavuttaneet korkean ja hyvin palkatun aseman, ja B) ihmiset, jotka ovat onnistuneet myymään startup-yrityksensä tehden miljoonaluokan exitin. Molemmissa tapauksissa ihmiset ovat saavuttaneet sellaista taloudellista menestystä, joka monille symboloi peräti elämän voitettua pääpalkintoa.

Raha voi tuoda onnea – ainakin tiettyyn pisteeseen

On tietenkin totta, että raha voi lisätä elämän huolettomuutta. Se voi tuoda turvallisuutta ja mahdollisuuksia. Olen työssäni kohdannut ihmisiä, joiden työnkuvat ovat täynnä äärimmäistä vastuuta, taloudellisia paineita ja kilpailua. He ovat saavuttaneet urallaan paljon, mutta samalla he ovat lopen uupuneita ja menettäneet kosketuksen niin omiin arvoihinsa kuin merkityksellisyyden kokemukseenkin. Kun vaatimukset kasvavat, energia ja intohimo voivat hiipua – ja silloin muhkeat tilinauhat tai koreat kulmahuoneet eivät enää lohduta.

Usein tällaisessa tilanteessa alkaa myös identiteettikriisi: kuka minä olen, jos en enää tavoittele uutta ylennystä tai seuraavaa suurta projektia? Tämä kysymys voi saada yllättävän suuret mittasuhteet, kun elämän keskipisteeksi muodostuneet tavoitteet saavutetaan ja niiden tilalle ei löydykään enää mitään uutta ja puoleensavetävää.

Exit ei aina ole onnellisen vaiheen alku

Entä startup-yrittäjät? Heidän menestystarinansa saattavat kuulostaa suorastaan elokuvamaisilta: vuosien uurastus ja riskinotto palkitaan valtavalla rahasummalla, kun yritys onnistuaan myymään. Toisinaan näiden tarinoiden jälkeen seuraa hiljaisuus. Exitin tehnyt yrittäjä löytää itsensä tilanteesta, jossa aikaa ja rahaa on enemmän kuin koskaan – mutta uusi suunta on pahimmillaan totaalisen hukassa. Sosiaaliset suhteet ovat saattaneet rapautua vuosien vimmatun työputken aikana, ja identiteetti rakentua pelkän menestyksen varaan.

Samalla voi tulla yllätyksenä tylsistyminen ja irrallisuuden tunne: mihin enää käyttää aikaa, kun työ, joka aiemmin määritti kaiken, ei enää anna vastauksia? Sosiaalinen verkosto, joka on muodostunut työn ympärille, voi kuihtua, kun ihminen exitin myötä siirtyy pois aktiivisesta roolistaan. Tämä voi jättää tilaa epävarmuudelle ja kysymykselle: mitä haluan elämältäni seuraavaksi?

Uusien arvojen tunnistaminen

Olen nähnyt tämän mentorin työssäni: ratkaisu ei löydy uusista saavutuksista, eikä ainakaan suuremmista summista. Sen sijaan se löytyy ajan myötä oikeasti syvempien arvojen tunnistamisesta, oman identiteetin hahmottamisesta ja uudenlaisen, merkityksellisen työelämän rakentamisesta. Johtajuusmentoroinnissa autan ihmisiä pureutumaan konkretian tasolla siihen, mitä he todella tarvitsevat. Perinpohjainen prosessi mahdollistaa sellaisen työarjen, joka osuu yksiin ihmisen perustavanlaatuisten ja siksi radikaalien toiveiden ja arvojen kanssa.

Miten valjastaa arvot ja energia uudelleen?

Oman suunnan ja merkityksellisyyden löytäminen ei useinkaan ole nopea eikä helppo prosessi, mutta se on monesti välttämätöntä, kun haluaa määritellä itsensä uudelleen ja alkaa toteuttaa omien ydinarvojensa mukaista työelämää. Miten voi kohdentaa ajan ja energian niihin suuntiin, jotka heijastavat omia arvoja ja tuovat kestävällä tavalla tarkoitusta? Yhdelle se voi olla muiden auttaminen, toiselle samankaltaisen arvomaailman jakavien ihmisten kanssa työskenteleminen mielekkäiden teemojen parissa.

Kokemukseni mukaan on tärkeää oppia irrottautumaan ulkoisista mittareista ja löytää sellainen henkilökohtainen tarkoitus, joka ei rakennu rahan tai statusarvojen varaan. Tämä edellyttää itsereflektointia, uskallusta tehdä radikaalejakin muutoksia ja avoimuutta uudenlaisten mahdollisuuksien tutkimiselle.

-Kati Huovinmaa, johtajuusmentori ja tietokirjailija

Murehditko jälkipolvesi työelämässä onnistumisista? Ammattimentori auttaa eteenpäin

Vanhemmuus ja huoli oman lapsen pärjäämisestä jatkuvat, vaikka tämä olisi jo vuosia sitten aikuistunut. Se, että löytää oman paikkansa ja merkityksellisen työelämän, ei ole millään tapaa itsestäänselvyys - etenkään nykyisessä, kiivaasti muuttuvassa maailmassa. Jo aikuistuneen lapsen vanhemman voi olla hankalaa löytää tapaa auttaa läheistään onnistumaan. Yhä useampi vanhempi päättää antaa lahjaksi tavoitteellisen ammattimentoroinnin ja näin löytää ratkaisut. Kun kannat huolta työelämässä omaa ammatti-identiteettiään ja paikkaansa etsivän aikuisen lapsesi tilanteesta, täältä voisi löytyä kaivattu ratkaisu.

Merkityksellistä työelämää etsimässä

Tosielämän esimerkki: Taitava ammattilainen oli innostunut hienosta tittelistään ja vaikutusvaltaisesta asemastaan, mutta jo melko pian työn aloittamisen jälkeen sekä hän itse että hänen vanhempansa huomasivat, ettei kaikki ollut kohdallaan. Tarkemmissa keskusteluissa paljastui, että työ ei vastannut mentoroitavan omia arvoja, eikä siksi tuntunut merkitykselliseltä. Titteli oli hieno, mutta mentoroitava koki olevansa hukassa, eikä nähnyt työnsä tuovan minkäänlaista iloa.

Vanhempien huoli kasvoi, kun he näkivät, kuinka heidän jälkipolvensa kamppaili löytääkseen tasapainon. He halusivat auttaa löytämään urapolun, joka olisi merkityksellinen ja inspiroiva. Tavoitteellisen ammattimentoroinnin keinoin mentoroitava onnistui vaihe kerrallaan hahmottamaan uusin tavoin vahvuutensa ja mahdollisuutensa, jonka seurauksena hän on nyt jo pidemmän aikaa saanut tehdä arvojensa mukaista työtä uudessa työpaikassa, uusilla vastuilla.

Kun huoli omasta jälkipolvesta painaa, ratkaisut löytyvät

Esimerkiksi seuraavanlaiset pohdinnat voivat painaa vanhemman mieltä:
"Kuinka voin auttaa omaa jälkipolveani löytämään mielekkään urapolun?"
"Miten voin tarjota tukea ja ohjausta, joka auttaisi läheistäni onnistumaan ja löytämään vahvuudet ja merkityksellisyyden?"
"Mikä olisi osuvin lahja, jonka voisin antaa oman jälkipolveni tulevaisuuden tueksi?"

Mentoroitavan tilanteeseen tarkoin kohdennettu ammattimentorointi tarjoaa konkreettista tukea ja selkeyttä urapolun rakentamiseen. Se on ollut lukuisille eri alojen osaajille ratkaiseva askel kohti merkityksellistä, menestyksekästä työelämää ja oman paikan löytämistä. Tällaisista elementeistä mentorointi koostuu:

🔔 Yksilöllinen sparraus, konkreettinen tuki: yksilömentorointi keskittyy mentoroitavan yksilöllisiin tarpeisiin ja tavoitteisiin, luottamuksellisesti.

🔔 Konkreettisia työkaluja: Autan löytämään selkeyttä urapohdintoihin ja tarjoan käytännönläheisiä neuvoja ja strategioita hyödyksi.

🔔 Pitkäkestoista tukea: Suosituin mentorointipaketti on 3 kuukauden mittainen ja se mahdollistaa perinpohjaisen, kestävän muutoksen.

Kun kiinnostuit, tutustu yksilömentoroinnin mahdollisuuksiin, palautteisiin ja investointiin tarkemmin ja varaa halutessasi ilmainen, etänä toteutettava 30 minuutin kartoitusaika. Katsotaan yhdessä, olenko minä oikea ammattilainen jälkipolvesi urasuuntien selkeytykseen. Varaa kartoitusaika tästä.

-Kati Huovinmaa, ammattimentori & tietokirjailija
FM, YAMK, YJEAT, Certified Business Mentor

Kuvaaja: veikko somerpuro

Radikaalit muutokset arvojen muokkaajina - nappaa vinkit hyödyksesi

Työelämässä jokainen kohtaa väistämättä henkilökohtaisia radikaaleja muutoskohtia, kuten työelämän aloituksen, uuden position vastaanottamisen, työttömyyden, vanhemmaksi tulemisen tai eläkkeelle jäämisen. Myönteinenkin muutos on kriisi, eikä se useinkaan päästä helpolla. Perinpohjaisissa työelämän käänteissä arvomuutokset ovat keskeisessä roolissa ja ne ohjaavat kohti uusia merkityksiä. Nappaa ammattimentorin vinkit hyödyksi omiin muutosvaiheisiisi!

1 Opintojen päättäminen ja työelämän aloitus

Valmistuminen ja työelämän aloitus ovat merkittäviä vaiheita elämässä. Ne tuovat mukanaan uusia mahdollisuuksia, mutta samalla siirtyminen opiskelijan roolista ammattilaiseksi edellyttää usein myös identiteetin uudenlaista hahmottamista.

2 Uusi positio

Uuteen positioon siirtyminen on hetki, jolloin voi arvioida omia vahvuuksiaan ja kehityskohteitaan. Tämä muutos avaa mahdollisuuksia oppimiselle ja kasvulle, ja se voi syventää entisestään ymmärrystä omasta ammatillisesta identiteetistä. Ydinarvot voivat muuttua uusien vastuiden myötä, ja tämä voi vaikuttaa siihen, miten näet roolisi ja tehtäväsi ja miten muut sinut kohtaavat.

3 Työttömyys

Työttömyys voi olla raskas kokemus, mutta se voi tarjota myös tilaisuuden syvälliseen itsereflektioon ja uusien taitojen kehittämiseen. Se on mahdollisuus pysähtyä arvioimaan uran suuntaa ja keskittyä siihen, mikä todella merkitsee. Arvosi saattavat tarkentua ja muuttua hahmottaessasi työelämän paikkaasi ja rooliasi.

4 Vanhemmaksi tuleminen ja paluu työelämään

Vanhemmaksi tuleminen ja muut henkilökohtaisen elämän isot käänteet muuttavat ihmistä ja identiteettiä merkittävästi. Tämän elämänvaiheen aikana voi löytää uusia arvoja ja näkökulmia, jotka rikastuttavat sekä perhe- että työelämää. Paluu työelämään edellyttää uudenlaista tasapainottelua, mutta tarjoaa myös mahdollisuuden uudistua ammatillisesti. Arvot muovautuvat ja laajentuvat usein vanhemmuuden myötä.

5 Eläkkeelle jääminen

Eläkkeelle jääminen on radikaali elämänmuutos, joka tilanteesta riippuen mahdollistaa tai pakottaa luopumisen isosta osasta omaa arkea ja identiteettiä sekä tarjoaa mahdollisuuden löytää uusia merkityksellisiä tekemisen tapoja. Tämä vaihe elämässä voi tuoda yksilöllisesti toteutuvan, eri mittaisen irtautumisvaiheen myötä uusia elementtejä, syvyyttä ja merkitystä arkeen. Eläkkeelle jääminen on oleellinen arvojen peilaamisen ja selkeytymisen paikka. Kuka olet ilman työelämää ja mikä on uusi paikkasi maailmassa?

Ammattimentorin vinkit muutoskohtiin

1. Realistiset odotukset: Ole realistinen uusien tilanteiden ja muutosten suhteen. Hyväksy, että sopeutuminen vie aikaa ja edellyttää pieniä ja suurempia askelia. Arvosi voivat muuttua matkan varrella, joten ole valmis mukautumaan.

2. Jatkuva oppiminen: Kehitä taitojasi jatkuvasti ja pysy avoimen uteliaana uusille oppimismahdollisuuksille. Tämä auttaa sinua etenemään urallasi ja sopeutumaan muutoksiin, ja voi myös syventää arvojesi ymmärrystä.

3. Verkostoituminen: Rakenna ja hyödynnä ammatillisia verkostoja. Verkostot voivat tarjota tukea, uusia näkökulmia ja mahdollisuuksia urallesi, ja ne voivat myös auttaa sinua löytämään ihmisiä, joiden arvot vastaavat omiasi.

4. Itsereflektio: Käytä aikaasi tietoisesti omien arvojesi, tavoitteittesi ja vahvuuksiesi pohtimiselle. Tämä auttaa sinua tekemään tietoisia päätöksiä ja löytämään merkityksellisyyttä elämässäsi ja työssäsi.

5. Tuki: Hae tukea ystäviltä, perheeltä, kollegoilta ja ammattilaisilta. Älä pelkää pyytää apua ja neuvoja, ja pyri ympäröimään itsesi ihmisillä, jotka ovat kuin myönteisiä peilejä - vastavuoroisesti.

Apua ammattimentorilta

Kokeneena ja koulutettuna työelämän muutoskohtiin erikoistuneena ammattimentorina voin auttaa sinua perinpohjaisesti ja pitkäjänteisesti eteenpäin. Älä jää yksin! Tarjoan tukea, näkemyksiä ja käytännön neuvoja, jotka auttavat sinua sopeutumaan muutoksiin ja löytämään uusia merkityksiä elämässäsi.

Lisätietoja ja palautteita löydät täältä. Hyödynnä 30 minuutin maksuton kartoitusaika ja varmista, että olen oikea ammattilainen juuri sinulle. Voit antaa mentoroinnin myös lahjaksi!

-Kati Huovinmaa, ammattimentori & tietokirjailija

"En ole ikinä ajatellut näin!" Tulevaisuutesi työelämä voi koostua monesta tehtävästä ja tulonlähteestä

Kun on tottunut siihen, että on vain yksi työ ja vain yksi tulonlähde, voi olla mullistava ajatus alkaa miettiä koko asetelmaa toisin. Ammattimentorina olen ollut monissa tilanteissa, joissa mentoroitava on ottanut ilahtuneena vastaan täysin uudenlaisen ajattelutavan tulevaisuuden työelämään. Se voi koostua monesta, toisiaan täydentävästä ja ihmisen vahvuuksia hyödyntävästä osasesta.

Perinteinen urapolku yhden työnantajan palveluksessa on monille tuttu. Yhä useammat mentoroitaviksi hakeutuvat ihmiset tahtovat löytää myös vaihtoehtoisia tapoja rakentaa ja kehittää uraansa. Työelämä on monimuotoisempaa ja moniulotteisempaa kuin koskaan aiemmin. Toteuttamani tavoitteellisen uramuutosmentoroinnin myötä eri alojen osaajat ovat alkaneet hakea keinoja rakentaa uraansa monen eri työtehtävän varaan saavuttaakseen arvojensa mukaisen, merkityksellisen työelämän.

Yksi tärkeä näkökulma monen eri työtehtävän rakentamisessa on oman kertyneen osaamisen ja vahvuuksien tunnistaminen. Näin voi paremmin valita erilaisia työtehtäviä, jotka tukevat omaa kehitystä ja kestävää onnistumista. Asenne ei ratkaise kaikkea, mutta on tärkeää, että suhtautuu oman osaamisen jatkuvaan kehittämiseen ja uusien taitojen oppimiseen myönteisesti.

Vaikka monen eri työtehtävän varaan rakentaminen voi etenkin aluksi tuntua epävarmalta, se voi tarjota monia uusia hyviä asioita, kuten joustavuutta ja mahdollisuuksia omien vahvuuksien monipuoliseen hyödyntämiseen.

Yksi tapa rakentaa omaa työelämää monen eri työtehtävän varaan on kerryttää osaamista erilaisten tehtävien ja roolien kautta. Tämä voi tarkoittaa esimerkiksi osa-aikaista työtä useilla eri työnantajilla, neuvonantaja- tai luottamustehtävärooleja, freelancetyötä eri projekteissa tai oman yrityksen perustamista ja useiden eri palveluiden tarjoamista. Vaihe kerrallaan karttuva työkokemus voi tuoda mukanaan uusia mahdollisuuksia oppia uutta ja laajentaa verkostoja eri aloilla.

Kun oman työelämän tarkastelu uudesta kulmasta kiinnostaa ja kaipaat lisää konkretiaa, autan mielelläni eteenpäin tavoitteellisessa yksilömentoroinnissa.

-Kati Huovinmaa, ammattimentori & tietokirjailija

Kuva: Veikko Somerpuro

Oma tarinani ja oppini hyödyksi radikaalin muutoksenne toteuttamiseksi

Tervetuloa radikaalien työelämämuutosten pariin! Tahdon jakaa tarinani, kokemukseni ja oppimani asiat, jotta voin olla hyödyksi yhä uusien ihmisten ja organisaatioiden radikaalien muutosten toteuttamisessa.

Olen itse aito esimerkki radikaalin muutoksen johtamisesta ja toteuttamisesta. Käytännön työelämä on opettanut eniten. Etenin aikanaan asiantuntijasta johtajaksi ja vuodesta 2010 alkaen minulla oli ilo johtaa Vantaan taidemuseota.

Suurin yksittäinen onnistuminen silloisella urallani oli Vantaan taidemuseon radikaali muutos katutaiteeseen ja graffitiin erikoistuneeksi Artsiksi. Kävijämäärät tuplaantuivat, maine kiiri ja olimme ehdolla Vuoden museoksi. Opin silloin paljon muutoksen johtamisesta, motivoinnista, viestinnän merkityksestä ja ihmisten erilaisuudesta muutoksissa.


Sitten aloin yhä vahvemmin kaivata muutosta omassa työelämässäni. "Jos toteutan koko urani museoissa, otsaani tatuoituu oma inventointinumero", pohdin. Olin työskennellyt puolet elämästäni museoalalla, ja vaikka työ innosti, aloin kaivata jotain ihan muuta. Tahdoin siirtyä taiteen ja isojen organisaatioiden byrokratian parista ihmisten ja sitä kautta yhä paremmin toimivan työelämän pariin.

Haaveilin taidehistorian maisterin tutkinnon rinnalle toisesta maisteritasoisesta tutkinnosta, tällä kertaa kaupallisesta. Jäin opintovapaalle ja valmistuin joulukuussa 2018 Haaga-Heliasta, suuntautumisena liiketalous ja liiketoiminnan kehittäminen. Suoritin myös Sertified Business Mentor -kokonaisuuden. Puolessavälissä opintovapaata irtisanouduin vakituisesta virastani. Uusi, alkuvaiheessa ollut yrittäjyyden taival veti vahvasti puoleensa. Sillä polulla olen yhä.

Omassa työelämämuutoksessani sain ytimiäni myöten tuntea, kuinka radikaali muutos edellyttää myös vaikeita vaiheita sekä rohkeutta, uteliaisuutta ja voimakasta tavoitteellisuutta. Niiden avulla myös vaikeista vaiheista selviää. Klisee ehkä, mutta totta.


Omassa työelämämuutoksessani sain ytimiäni myöten tuntea, kuinka radikaali muutos edellyttää myös vaikeita vaiheita sekä rohkeutta, uteliaisuutta ja voimakasta tavoitteellisuutta.

Nykytyössäni ammattimentorina minua puhuttelevat ja motivoivat eniten konkreettiset teot arvojen mukaisten työelämämuutosten toteuttamiseksi. Saan aitiopaikalta todistaa yhä uusien muutosprojektien onnistumisia ja se on erittäin palkitsevaa.

Kaipaatko muutosta omaan työelämääsi tai organisaatiollesi? Voin auttaa monin tavoin, jotta oma radikaali muutoksenne on totta. Tutustu esimerkkeihin ja palautteisiin koskien yksilömentorointia, luentoja tai työpajoja. Lisätiedot Muutosjohtoryhmästä täällä.

Harva onnistuu radikaalissa muutoksessa yksin. Tosi moni on kanssani onnistunut. Ota yhteys niin kerron, miten meidän on helpoin edetä!

-Kati Huovinmaa, radikaalien muutosten mentori | kati @huovinmaa.com | 040 572 9369

Neljä teesiäni radikaaliin muutokseen - nappaa vinkit hyödyksesi

Kiehtooko ja pelottaako radikaali muutos? Laadin neljä teesiä hyödyksi ja rohkaisuksi kaikille radikaaleista muutoksista innostuville & niitä pelkääville ihmisille:

1. Löydä ytimesi

Määrittele ensin, mikä on oma perustavanlaatuinen ytimesi - se, mikä tekee juuri sinusta ainutlaatuisen ammatillisesti. Tunnista tärkeimmät ominaisuutesi, vahvuutesi ja ydinarvosi. Näiden ytimien pohjalta voit alkaa rakentaa radikaalia muutosta.

2. Tunnista pelkosi

Mikä radikaalissa muutoksessa eniten pelottaa? Pelko on paras suunnannäyttäjä perinpohjaisista, radikaaleista muutoksista kiinnostuneille. Ja muista, yksin ei tarvitse jäädä.

3. Etsi ihmisesi

Parhaassa tapauksessa kanssakulkijasi edustavat riittävästi samaa arvomaailmaa, mutta myös sopivasti erilaisia taustoja ja näkökulmia. Rakenna vahvat suhteet ja tukiverkosto, joka tukee radikaalissa muutoksessa - vastavuoroisesti.

4. Toteuta vallankumouksesi

Mieti, mikä on se vallankumous, jota eniten tarvitaan nykytilanteen tuntuvaan muuttamiseen? Mikä puhuttelee sinua eniten? Toteuta vaihe kerrallaan, ihmisiisi tukeutuen eniten tarvittu vallankumous. Valitse huolella paikkasi radikaalin muutoksen toteuttamiseksi.

Oletko valmis aloittamaan radikaalin muutoksen? Muista minut, kun tarvitset rohkaisua ja konkretiaa. Jos yhteistyö herättää kysymyksiä, voidaan ensin jutella tarkemmin. Tutustu täällä tavoitteelliseen yksilömentorointiin. Lopetetaan epäröinti, käynnistetään muutos.

-Kati Huovinmaa, radikaalien muutosten ammattimentori | FM, YJEAT, YAMK, Certified Business Mentor

Miksi valita yksinyrittäjä? Tutustu työhöni ja tilaa

Miksi valita yksinyrittäjän palvelut? Tarjoan laajan valikoiman työelämän muutoksiin kohdentuvia palveluita, jotka voivat hyödyttää yhtä hyvin yksilöitä kuin organisaatioita. Takaan yksinyrittäjänä omalla osaamisellani ja persoonallani palveluiden laadun ja osuvuuden. Tässä blogissa tarkastelen palveluita, joita tarjoan, ja kuinka ne voivat auttaa sinua tai organisaatiotasi saavuttamaan toivomanne tavoitteet.

Henkilökohtainen sitoutuminen

Miksi valita yksinyrittäjä mukaan muutosten toteuttajaksi? Yksinkertainen vastaus: vahvan henkilökohtainen sitoutuminen. Tarjoan sinulle oman taustani, kokemukseni ja täyden omistautumiseni onnistumiseesi. Tutustu taustaani täällä.

Ammatillinen osaaminen

Kertynyt useiden vuosien kokemus ja ammatillinen osaamiseni auttavat sinua kehittymään johtajana ja ammattilaisena. Olen myös jatkuvasti päivittänyt taitojani ja tietojani, jotta voin tarjota sinulle uusimmat ja toimivimmat neuvot ja strategiat.

Yksilöllinen tuki

Ei ole yhtä kaavaa kaikille ja se inspiroi. Ymmärrän, että jokainen asiakas on ainutlaatuinen, ja siksi kohdennan palvelut juuri sinun tai työyhteisösi tarpeiden mukaisesti. Jollet ihan tiedä tarpeitanne, autan löytämään ne. Yksinyrittäjänä minulla on joustavuutta ja vapautta tarjota yksilöllisiä ratkaisuja ja tavoitteita.

Ota yhteyttä ja keskustellaan

Jos olet kiinnostunut mentorointipalveluista, työpajoista, luennoista tai Muutosjohtoryhmästä, älä epäröi ottaa yhteyttä. Olen täällä auttaakseni sinua saavuttamaan tavoitteesi ja ohjaamaan sinua kohti yhä uusia onnistumisia, oli kyse yksilöstä tai organisaatiosta.

Valitse yksinyrittäjä työelämämuutosten toteuttajakumppaniksi. Harva onnistuu perinpohjaisissa muutoksissaan yksin. Kanssani moni on onnistunut. Ota yhteys, varaa 30 min kartoitusaika veloituksetta!

-Kati Huovinmaa, ammattimentori, muutosjohtaja, tietokirjailija

Kuva: Veikko Somerpuro

Kuva: Veikko Somerpuro

Miten päästä irti työttömyyden häpeästä? Ota ammattimentorin vinkit avuksesi

Miten päästä irti työttömyyden häpeästä? Ota ammattimentorin vinkit avuksesi

Työssäni ammattimentorina kohtaan aivan liian paljon häpeää, vääristäviä uskomuksia ja haitallisia mielikuvia. Nämä kaikki hidastavat mentoroitavien oman työelämän haltuunottamista ja siinä edistymistä. Pahimmillaan raskaat ja kyseenalaistamattomat työelämän myytit eivät ainoastaan jarruta, vaan saavat ihmisessä aikaan totaalisen stopin. On tärkeää pitää avointa keskustelua yllä ja uskaltaa tuoda esiin vaikeitakin aiheita.

Read More

Näin rakennat oman johtamisfilosofiasi vaihe vaiheelta

Hei, johtaja tai johtajaksi tulevaisuudessa aikova. Hienoa, että tulit tänne pohtimaan omaa johtajuuttasi. Millainen on sinun johtamisfilosofiasi? Millaiselta pohjalta teet arkisia päätöksiäsi tai visioit tulevaisuutta? Miten tahdot johtaa itseäsi, entä muita? Kaikki nämä kysymykset antavat vastauksia johtamisfilosofian rakentumiseen. Älä säikähdä, johtamisfilosofiassa kyse ei ole mistään kovin monimutkaisesta asiasta, ellet sitten itse niin päätä.

Johtamisfilosofia ja sen rakentuminen

“Mitä tahansa tekeekin, oma toiminta tulee rakentaa valitsemansa filosofian pohjalta.” Näin totesi aikanaan Susijengin silloinen päävalmentaja Henrik Dettmann luennollaan optimaalisesta tiimihengestä. Dettmannin toteamus sai minut kirjoittamaan ylös jo aiemmin mielessäni hahmottuneen raamin. Johtamisfilosofia kertoo, millaisten kantavien ajatusten varaan rakentuu ammatillinen toiminta ja valinnat, joita tekee.

Kun tietää, miltä pohjalta johtajana työtään toteuttaa, työssä onnistuminen helpottuu ja oma itsevarmuus kasvaa ajan myötä. ‘Radikaali unelma - Näin johdat muutoksen’ -tietokirjassani kerron tarkemmin, millaisten eri vaiheiden myötä minusta kasvoi ammattijohtaja ja mikä merkitys arvoilla ja laatimallani johtamisfilosofialla on tässä kaikessa. Haastan kirjassani lukijan laatimaan oman johtamisfilosofian ja jakamaan sen tietoon muillekin. Nyt teen saman tässä ja nyt: haastan sinut kirjoittamaan vapaasti valitsemaasi tyyliisi oman johtamisfilosofiasi. Olen kiinnostunut kuulemaan, miten pääsit alkuun ja etenemään? Kerro kommenteissa tai lähetä viesti.

Johtamisfilosofia kertoo, millaisten kantavien ajatusten varaan rakentuu ammatillinen toiminta ja valinnat, joita tekee.

Näin minun johtamisfilosofiani rakentui:
- Pohdin perinpohjaisesti menneitä vaiheita ja tilanteita, jotka olin työssäni johtajana vuosien varrella kohdannut
- Otin huomioon opintojeni kautta omaksumani kirjallisuuden ja muun johtamiseen liittyvän aineiston
- Keskityin myös käytännön havaintoihini johtamisesta: sekä “älä tee näin” että “tee näin” -tyyppisesti
Näiden vaiheiden kautta muotoutui vaihe vaiheelta oma johtamisfilosofiani.

Kuva: satu wager photography

Oman johtamisfilosofiani 5 pääkohtaa

1 Peili on paras mentori
Jokainen meistä kompuroi, mokailee ja epäonnistuu – ratkaisevaa on se, miten epäonnistumisista oppii aina jotain uutta. Minulla on monia viisaita mentoreita, mutta kaikkein paras mentorini on peili. Sieltä löytyy oikea ihminen miettimään epäonnistumisista ulospääsyä. On myös tärkeää muistaa, ettei ole turhan ankara itselleen. Siksi katse on lopulta hyvä kääntää aina eteenpäin.

2 Minä en ole mitään ilman sinua
Johtaminen on monesti ihmisten johtamista. Lopulta johtaja ei ole yhtään mitään ilman muita ihmisiä. Kaikki työelämäni merkittävimmät saavutukset ovat toteutuneet yhteistyönä. Toinen työntekemiseni arvoista, vuorovaikutus, tukee osaltaan tätä ajatusta,

3 Toisinaan olen lähellä, toisinaan voin siirtyä kauemmaksi
Johtajan on annettava ilmaa ja tilaa johdettavilleen. Se on merkki luottamuksesta. Liian tunkeileva johtamisote tappaa oma-aloitteisuuden, motivaation ja uskon työntekijän omaan osaamiseen. Liian etäinenkään johtajuus ei ole hyvästä. Kokemuksen kautta oppii, mikä on työyhteisöön nähden viisain sijainti. Epäselvissä tilanteissa ja muutoksen käynnistysvaiheessa tulee pysytellä lähellä, mutta kun hommat toimivat, voi ottaa tietoisesti etäisyyttä ja lisätä työyhteisön omaa vastuuta.

4 Miten sinä ratkaisisit tämän?
Autoritäärinen ”perkele-johtajuus” hiipuu toivottavasti kokonaan pois työkulttuurista. Uskon valmentavaan johtamiseen. Anna työntekijöille päätösvaltaa, tee itsesi niin tarpeettomaksi kuin vain voit. Älä kuitenkaan pakene vastuuta, kanna se tarpeen tullen ja tee päätökset jämäkästi. Vaikka johtajuustrendit muuttuvat, pysyy tarve selkeään päätöksentekoon työyhteisöissä melko muuttumattomana.

5 Luota vaistoosi — ja järkeesi
Järkipäätöksillä saa todella paljon hyvää aikaan. Toisaalta joskus suorastaan järjen vastaisilla, intuitioon perustuvilla päätöksillä saa satakertaisesti aikaan. Luota vaistoosi, mutta älä unohda myöskään analyyttistä, tietoon perustuvaa pohdintaa – johtamistyössä on tärkeää hallita erilaiset prosessit, mittarit ja analyysit sekä niiden seuranta. Suuntaa tulee olla valmis muuttamaan tarvittaessa.

Omat työntekemiseni arvot ovat radikaalius ja vuorovaikutus. Ne läpileikkaavat kaikki johtamisfilosofian pääkohdat ja vaikuttavat arkisten päätösten tekemiseen.

Kiinnostuitko pohtimaan lisää omaa johtajuuttasi? Tahdotko syventää ymmärrystäsi ja päästä vielä selkeämmin askelein eteenpäin? Autan sinua mielelläni: Tutustu johtajuusmentorointiin ja Muutosjohtoryhmään.

Filosofiaa.jpg

En ole koskaan valmis itsekään - kompuroin ja epäröin

Ihmisen on aika ajoin suorastaan pakko luoda itsensä ammatillisesti uudelleen. Ajattelen vahvasti näin, sekä työssäni ammattimentorina että syvän omakohtaisesti. Voimakkaat uudistumispyrkimykset eivät päästä niiden parissa pohdiskelevaa useinkaan helpolla. Klisee kenties, mutta totta: on luotettava sekä itseensä että muutosprosessiin ja siihen, että ennen pitkää pimennossa ollut suunta kyllä hahmottuu.

Tahdon toimia itse esimerkkinä mentoroitavilleni ja muille. Oman työelämäni yksi kantava teema on jo vuosia ollut: Jos muutos ei ole radikaali, miksi vaivautua ollenkaan? Ja toinen, astetta raflaavampi: Radikaali muutos edellyttää henkistä turpaanottoa. Molemmat lauseet olen omakohtaisesti elänyt useampaan kertaan todeksi.

Se, mitä näemme ihmisistä ja heidän työpoluistaan ulospäin kertoo tietenkin aina vain rajatun kaistaleen kaikesta. Olen miettinyt omaa historiaani ja henkilökohtaista taustaani ja niiden merkitystä uravalinnoissani sekä arvojeni muodostumisessa. Olen varttunut melukylämäisessä, tarinoiltaan muttei taloudellisesti rikkaassa itä-Vantaan lähiössä. Kovien arvojen sijaan henkisillä arvoilla oli iso merkitys jo pienestä pitäen. Vuosikymmeniä myöhemmin olen palannut monesti noihin vuosiin ja kokemuksiin. Ne muodostavat vankkaa arvopohjaa aikuiselle itselleni ja myös sille, miten tahdon kohdata ihmisiä toteuttaessani ammattimentorin työtäni.

Miksi ammattimentorin työ on niin kiehtovaa?

Työni on pysähtymistä erilaisten työelämän tositarinoiden äärelle, pyrkimyksenä löytää vahvan luottamuksen vallitessa konkreettiset ratkaisut ja pääsy eteenpäin, kohti toivottua suuntaa. Pysähtyessäni kuuntelemaan muita ja heidän tilanteitaan asetan kohtaamiseen tietoisesti mukaan myös oman taustani, siinä ilmenneet vaikeatkin vaiheet ja myös käänteentekevät onnistumiset. Omiin kokemuksiin heijastaen tiedän myös aina jotain siitä, mitä ihminen minua vastapäätä parhaillaan kokee. Samoin tiedän, mitä radikaalin muutoksen johtaminen työyhteisössä tarkoittaa. Kokemuspohja tuo perspektiiviä ja tarvittavaa pokkaa tukea muita.

Työelämäni moninaisten vaiheiden myötä olen saanut perspektiiviä kohdata sen, mitä ihminen vastapäätäni kokee.

Ammattimentorina rohkaisen: älä aristele mitään puoliasi

Tahdon kannustaa ihmisiä uskaltamaan. Uskallusta tarvitaan usein työelämän muutostilanteissa myös omien, varjoon ja vähälle huomiolle helposti jäävien puolien tarkasteluun. Sieltä on mahdollista löytää ne perinpohjaiset, mutta ei-ilmiselvät vastaukset, jotka vievät oikeasti eteenpäin.

Tavoitteellisessa ammattimentoroinnissa keskitytään tarvittaessa siihen, mistä epävarmuus juontuu, onko jotain sellaista jarruttavaa tai estävää, joka ei ole päässyt koskaan kunnolla päivänvaloon? Mitä sellaista sinun taustastasi löytyy, jota kenties täysin turhaan aristelet? Luottamuksen rakentuminen ammattimentoroinnissa on kaiken perusta ja lähtökohta. Monet konkreettiset onnistumiset motivaation ja uuden, mielekkään suunnan löytymisessä sekä vuosien varrella saamani lukuisat palautteet antavat minulle luottamusta ja varmuutta siitä, että työtapani on oikea ja että toivottuja tuloksia ennen pitkää syntyy. Sekä koulutustaustani sertifioituna ammattimentorina, kaksi ylempää korkeakoulututkintoa humanististen tieteiden ja liiketoiminnan kehittämisen parissa sekä työelämää koskevat tietokirjani varmistavat vankan pohjan työlleni.

Vuosia sitten, kun löysin viimein oman uuden suunnan, annoin aluksi pienten ja hiljalleen vahvistuvien ilonpilkahdusten viitoittaa uutta urapolkuani museonjohtajasta ammattimentoriksi. Kunpa olisin itse aikanaan löytänyt luotettavan ammattilaisen, jonka kanssa olisin välttynyt pahimmilta vaiheilta omissa pyristelyissäni kohti perinpohjaista uramuutosta.

Millaisesta radikaalista työelämän muutoksesta sinä haaveilet? Autan tavoitteellisella ammattimentoroinnilla mielelläni eteenpäin! Jos mietit, olenko minä oikea ammattilainen juuri sinulle, hyödynnä 30 min veloitukseton kartoitusaika. Se auttaa saamaan varmuuden, löytyykö minun työkalupakistani juuri sinun kaipaamasi apu.

Kati Huovinmaa, ammattimentori ja tietokirjailija
Ota yhteys vailla kynnystä, kun tiedät tarvitsevasi muutosta joko itsellesi tai työyhteisöllesi.

Varaa luentopaikkasi: Arvojen merkitys perinpohjaisissa muutoksissa

Minun työntekemiseni arvoni ovat radikaalius ja vuorovaikutus. Miten arvoni muotoutuivat ja miten ne auttoivat luomaan uuden uran museonjohtajasta tietokirjailijaksi ja ammattimentoriksi? Millä konkreettisilla keinoilla sinä voit löytää omat arvosi? Tervetuloa kuulemaan innostavaa järkipuhetta arvojen merkityksestä. ‘Radikaalit unelmat toteen - arvojen merkitys perinpohjaisissa muutoksissa’ -luento Minä Olen -messuilla la 13.2.2021.

Ote luennon esittelystä:

Mitkä ovat ydinarvosi? Arvojen tunnistaminen auttaa hahmottamaan vahvuutesi, rajasi ja paikkasi muuttuvassa maailmassa. Tule mukaan kokeneen puhujan innostavalle luennolle! Saat työkalut arvojesi määrittelyyn ja oivalluksia arvojen merkityksestä.

Radikaali unelma – Näin johdat muutoksen -kirjan kirjoittaja Kati Huovinmaa käsittelee arvojen vaikutusta muutoksissa. Kati Huovinmaa on kysytty mentoroinnin ja muutosjohtamisen ammattilainen. Katin missiona on edesauttaa radikaalien, myönteisten muutosten toteutumiset. Radikaalit muutokset edellyttävät perinpohjaisuutta, pelkillä pintaraapaisuilla ei saada aikaan mitään merkittävää uutta.

Kati Huovinmaan koulutustausta: FM, YJEAT, YAMK tradenomi, Certified Business Mentor

PS. Oletko jo lukenut tai kuunnellut kysytyn Radikaali unelma - Näin johdat muutoksen -kirjan? Tilaa helposti mistä tahansa kirjakaupasta tai äänikirjapalvelusta tai täältä.

Kuvaaja: Olga Poppius-Grego / Studio Fotonokka

Kuvaaja: Olga Poppius-Grego / Studio Fotonokka

Löydä arvojesi mukainen työelämä kokeneen ammattimentorin avulla

Miksi enää aikailisit yhtään enempää? Lopeta yksinpohdinta, ota rohkeasti yhteys ja varaa oma mentorointipaikkasi jo tänään. Koronakevät on tuonut eri alojen johtajille ja asiantuntijoille uusia kysymyksiä ratkottaviksi ja siksi mentorointipalveluita tarvitaan nyt erityisen paljon.

Miksi yksilömentorointi on niin tehokas apu?

Yksilömentorointi on tavoitteellinen ja tehokas, kokeneen ammattilaisen sinulle räätälöimä apu omaan työtilanteeseesi. Mietitkö omia arvojasi, seuraavaa urasiirtoasi, omien mahdollisuuksiesi hahmottamista tai vaikeista tilanteista eteenpäin pääsemistä? Yksilömentorointi on sinulle toimiva ja luotettava apu.

Minun kokemukseni avuksi juuri sinulle

Olen mentoroinut menestyksekkäästi kymmeniä eri alojen johtajia ja asiantuntijoita. Tulokset, palautteet ja kysyntä puhuvat puolestaan. Mentoroinnin myötä on syntynyt lukuisia uusia onnistuneita työpaikan ja urasuunnan vaihdoksia, uutta motivaatiota, luottamusta omiin kykyihin ja vahvuuksiin. Taustani on taidemuseon johtamisessa ja pohjatutkintoni on filosofian maisteri. Olen sittemmin kouluttautunut niin sertifioiduksi ammattimentoriksi kuin liiketoiminnan kehittämisen osaajaksi (tradenomi YAMK).

Miten mentorointi toteutuu?

Kaikki mentoroinnit on mahdollista toteuttaa turvallisesti etäyhteydellä, sinulle sopivimmalla alustalla: esimerkiksi Zoom, Skype, Teams ja Google Hangouts ovat hyviksi havaittuja. Suosituin vaihtoehto on 3 kk mentorointipaketti, mutta voimme myös sommitella juuri sinun tilanteeseesi parhaiten soveltuvan kokonaisuuden.

Klikkaa tästä: Lue lisää, tutustu hinnastoon, varaa yksilömentorointipaikkasi TÄNÄÄN.

Palautteita yksilömentoroinneista

"Mentorointi ylitti täysin kaikki odotukseni. Kati osasi heti antaa konkreettisia neuvoja ja asetti minulle kysymyksiä ja tehtäviä, joista pystyin heti ammentamaan omaan tilanteeseeni. Kati on opettanut minulle paljon priorisoinnista, ylpeydestä ja itsensä arvostamisesta."
-Mia Lavanti, Woltin markkinointipäällikkö
(positio muuttunut sittemmin)

"Kati on tarkkakorvainen ihmistuntija, sitoutunut ja kannustava tuki monenlaiselle työelämän matkalle. Suosittelen häntä lämpimästi."
-Paula Toppila, toiminnanjohtaja, IHME Helsinki

"Kati ohjaa näkemyksellisesti keskittämään voimat olennaiseen. Hän kannustaa valintoihin, joita kohti on viisasta edetä. Hän on ihmisläheinen, selkeä, rohkaiseva ja rohkea. Näiden ominaisuuksien tukemana on helppo kehittyä."
-Minna Turtiainen

Klikkaa: Lue kaikki palautteet täältä ja varaa oma mentorointipaikkasi tänään.
 

Jäikö sinulle kysyttävää? Ota yhteys vailla kynnystä, vastaan kaikkiin mieltäsi askarruttaviin kysymyksiin.

-Kati Huovinmaa, ammattimentori | 040 572 9369 | kati(a)huovinmaa.com

Ammattimentori Kati Huovinmaa. Kuva: Olga Poppius / Studio Fotonokka

Ammattimentori Kati Huovinmaa. Kuva: Olga Poppius / Studio Fotonokka

Syvään päätyyn ja sieltä ylös! Miksi arvoilla on niin iso merkitys?

Jos muutos ei ole radikaali, miksi vaivautua ollenkaan? Perinpohjaiset muutokset on viisasta aloittaa siitä, että tunnistaa omat arvonsa. Arvot ovat radikaalin muutoksen ydin. Niiden löytäminen edellyttää rohkeaa itsetutkiskelua ja omien, perimmäisten merkitysten oivaltamista.

Miten arvot vievät eteenpäin?

Kun omat arvot ovat selvillä, on mahdollista alkaa tehdä valintoja niiden mukaan. Sitä kautta, askel kerrallaan, rakentuu merkityksellinen työelämä. Oman työntekemiseni arvot ovat radikaalius ja vuorovaikutus. Radikaalius on perinpohjaisuutta. Pelkkä pintaraapaisu ei luo mitään merkittävää uutta. En ole mikään yksinäinen anarkisti. Kaikki hyvä toteutuu yhteistyössä, vuorovaikutuksen myötä.

Uutuuskirjani Radikaali unelma - Näin johdat muutoksen on tositarina siitä, kuinka toteutin itse omien arvojeni mukaisen uran. Lähtökohtana henkistä turpaanottoakin vaatineelle prosessille oli arvoista rakentunut pohja. Kirja antaa käytännölliset vinkit omien arvojen löytämiseksi ja valintojen tekemiseksi niiden pohjalta. Minun arvoni kiteytyivät pitkän prosessin seurauksena. Siitäkin kerron kirjassani tarkemmin.

Mitkä ovat sinun arvosi ja miten korona-aika on muuttanut niitä?

Haastan sinut pohtimaan omia arvojasi. Mitkä ne ovat ja miten nykyinen työelämäsi tukee omia arvojasi? Jos nykyinen työsi ei ole arvojesi mukainen, mitä sinun tulee tehdä muuttaaksesi tilanteen?

Vaikeat ajat ovat omiaan muovaamaan arvojamme. Miten sinun arvosi ovat muuttuneet nyt koronakevään aikana? Minä olen alkanut kaivata kolmatta arvoa radikaaliuden ja vuorovaikutuksen rinnalle. Mielessä on pyörinyt niin riemu kuin ilokin. Kaipaan jotain tosi myönteistä, sellaista joka murtaa edestään kaikki varjot. Kukapa jaksaisi työtä, joka ei tuota iloa? En minä ainakaan.

Lue lisää uutuuskirjastani ja tilaa se täältä.

Kati Huovinmaa, johtamisen ja mentoroinnin ammattilainen

rajattuKANSI.png

Ei anneta korona-aallon lannistaa! Näin autan sinua: 4 keinoa.

Korona-aalto iski massiivisena ja nopealla tahdilla. Sen vaikutukset näkyvät kaikkien arjessa. Nyt tarvitaan rohkeita, ennakkoluulottomia tekoja. Minä autan sinua eteenpäin nyt.

Näillä 4 keinolla saat tukea tilanteeseesi:

1) Tilaa toistaiseksi etänä toteutettava pika-apu oman työtilanteesi selkeyttämiseksi tai uusien ratkaisujen löytämiseksi. Lue lisää, tutustu palautteisiin ja tilaa: https://www.huovinmaa.com/pikaapu - investointisi yksityishenkilönä 199 e + alv. 24%. Koroton osamaksu onnistuu. Pyydä tarjous työnantajan kustantamasta mentoroinnista erikseen.

2) Tilaa toistaiseksi etänä toteutettava yksilömentorointipaketti asiantuntijoille tai johtajille, sinun tilanteeseesi räätälöidysti. Lue lisää, tutustu palautteisiin ja tilaa: https://www.huovinmaa.com/yksilomentorointi - investointisi yksityishenkilönä 835 e - 3 150 e + alv. 24%. Koroton osamaksu onnistuu, jopa 6 erässä. Pyydä tarjous työnantajan kustantamasta mentoroinnista erikseen.

3) Tilaa toistaiseksi etänä toteutettava työpaja tai luento työryhmällesi. Teemoja esimerkiksi: strategia, muutos, muuttuviin tilanteisiin reagointi. Lue lisää ja tilaa: https://www.huovinmaa.com/tyopajatjaluennot

4) Saat uusia näkemyksiä ja konkreettiset keinot perinpohjaisen muutoksen toteuttamiseksi. Tilaa huhtikuussa ilmestyvä Radikaali unelma - Näin johdat muutoksen - tietokirja tästä: https://kauppa.viisaselama.fi/sivu/tuote/radikaali-unelma/2612935 - investointi 32 e / kirja.

Myös muita vaihtoehtoja yhteistyölle on mahdollista löytää. Olethan yhteydessä matalalla kynnyksellä. Sovitaan tarkemmin, kuinka etenemme. Tutustu palautteisiin: www.huovinmaa.com/palautteet

Lämpimästi tervetuloa mukaan!

Kati Huovinmaa, johtamisen & mentoroinnin ammattilainen, Huovinmaa Oy
kati@huovinmaa.com | 040 572 9369

Kuva: Olga Poppius | Studio Fotonokka

Kuva: Olga Poppius | Studio Fotonokka

Räjäytetään työttömyyden turha häpeä

Työssäni ammattimentorina, uusien urapolkujen avaajana ja vahvuuksien terävöittäjänä törmään liian usein aivan turhaan, kielteiseen leimaan. Se on työttömyyden aiheuttama häpeä, joka pahimmillaan rampauttaa työnhakijan, murentaa osaamisen hahmottomaksi mössöksi ja saa uskomaan, että aina löytyy joku minua parempi, joku joka ei juuri nyt ole työtön.

Kyse on ennen kaikkea siitä, miten itse oman tilanteensa hyväksyy, omaksuu ja kertoo eteenpäin.

Heitän sinulle kysymyksen:

Palkkaisitko sinä ihmisen, joka nääntyneenä edellisten työpaikkojen hektisistä vaiheista ja harkitsemattomista, pakon sanelemana kiireessä tehdyistä työpaikanvaihdoksista on hyppäämässä taas paniikissa jotain langanpätkää havitelleen seuraavaan paikkaan?

Vai palkkaisitko ihmisen, joka on ollut niin rohkea, että on päättänyt hetken tai tosi pitkänkin tovin hengähtää, tutustua kunnolla itseensä, vahvuuksiinsa ja osaamiseensa? Hän on uskaltanut repiä itsensä irti eteenpäin vimmalla vaativasta työelämästä, kenties omien arvojensa vastaisesta.

On todella merkityksellistä rekrytointipäätöstä tehtäessä, miten ihminen itse oman tilanteensa kertoo. Välittyykö hänestä vähintään hienoinen häpeä, erilaisiin korulauseisiin epätoivoisesti häivytetty tosiasia siitä, että ei ole ollut missään työpaikassa viimeisiin kuukausiin? Vai onko hän sinut tilanteensa kanssa, valmis uusiin työtehtäviin ja oman osaamisensa uuteen likoonlaittamiseen?

Tämä aika on arvoiltaan usein julma ja vääristävä. Ihmiset uskovat LinkedInin ja muiden foorumeiden menestystarinoihin, joissa muita kuin vanhempainvapaan myötä toteutuneita irtiottoja työelämästä nostetaan aivan liian harvoin esiin. Älä usko niihin ulostuloihin, usko itseesi ja siiten, että lopulta tauko työstä on paras asia, joka työurallesi on tullut. Sen ansiosta on mahdollista löytää omat vahvuudet, omat arvot ja oma suunta. Olen kirjoittanut samasta teemasta myös blogissani Työttömyys on luonteva osa työelämää.

Toivon sinulle luottamusta siihen, että oikea aika ja työ tulevat kyllä eteesi ja olet valmis omaan ammattitaitoosi ja vahvuuksiisi luottaen uuden työpaikan vastaanottamaan. Pelottaako tai ahdistaako liikaa? Autan ammattimentorina mielelläni sinua eteenpäin, kohti arvoistasi suuntaa. Lue lisää yksilömentoroinneista ja lähde mukaan matkaani.

Kati Huovinmaa, ammattimentori

Kuva: Tapio Ranta-aho / Studio Fotonokka

Kuva: Tapio Ranta-aho / Studio Fotonokka

Lopeta yksinpohdinta - viimeinen mahdollisuus tilata yksilömentorointi tammikuulle

Yksilömentorointi on tehokas apu sinulle oman suunnan kirkastamiseksi, vahvuuksien hahmottamiseksi ja tavoitteelliselle etenemiselle kohti omannäköistäsi, motivoivaa työelämää. Olen kokenut ja koulutettu johtamisen ja mentoroinnin ammattilainen. Koulutustaustani on filosofian maisteri, YJEAT, Certified Business Mentor, tradenomi YAMK. Koulutuksen kautta ei voi kuitenkaan omaksua työelämän tärkeintä oppia, vaikeiden tilanteiden ja onnistumisten myötä karttunutta käytännön osaamista. Sitä minulle on kertynyt monipuolisesti niin taidemuseon johtajana, oman urani radikaalissa muuttamisessa kuin kymmenien asiantuntijoiden ja johtajien ammattimentorina.

Tammikuun 2020 yksilömentorointipaikat ovat lähes täynnä. Kaksi uutta mentorointavaa mahtuu vielä mukaan. Varaa paikkasi pian, viimeistään ke 18.12.

Klikkaa ylläolevaa ‘Varaa paikkasi pian’ -linkkiä, kerro lyhyesti tilanteesi ja lähetä lomake. Minä vahvistan pian mukaanpääsysi tammikuussa 2020 alkavaan, tavoitteelliseen ja sinulle räätälöityyn ammattimentorointiin.

Lue tästä: yksilömentoroinnin lisätiedot, hinnasto ja palautteet
Lue tästä:
lisätiedot taustastani ja kokemuksestani


Ota pian yhteys, uudistetaan yhdessä työelämäsi!

Kati Huovinmaa, ammattimentori
kati(a)Huovinmaa.com | 040 572 9369

Kuva: Tapio Ranta-aho /Studio Fotonokka

Kuva: Tapio Ranta-aho /Studio Fotonokka

Toteuta työelämäsi radikaali muutos - 6 teesiäni rohkaisuksi sinulle

Olen johtamisen ja mentoroinnin ammattilainen. Työskentelin aiemmin museonjohtajana. Olen itse toteuttanut radikaalin muutoksen urallani. Haaveiletko sinä oman työelämäsi muutoksesta? Minun radikaali muutokseni vaati paljon. Se vaati aikaa, energiaa, epäonnistumisia ja väärinymmärryksiä. Lopulta muutos oli kuitenkin kaiken vaivan arvoinen. Tässä kuusi teesiäni sinulle helpottamaan muutosten toteuttamista. Toivon, että ne ovat sinulle hyödyksi ja ennen kaikkea pistävät sinut toimimaan.

1) Unohda miellyttäminen

Perustavanlaatuinen, rohkea uramuutos edellyttää uskallusta ja oman elämän haltuunottoa. Jos mietit ennen kaikkea muita ja muiden miellyttämistä, ei radikaali muutos voi toteutua.

2) Piirrät itse rajasi

Usein suurin este uramuutoksille löytyy yllättävän läheltä, oman päämme sisältä. Sinä itse piirrät omat osaamisesi rajat ja voit laajentaa niitä niin paljon, kuin vain tahdot ja uskallat.

3) Koskaan ei ole oikea hetki muutokselle

Niin kauan kuin annat itsesi kertoa itsellesi tekosyitä sille, miksi radikaali muutos ei voi juuri nyt toteutua, se ei toteudu. Koskaan ei ole täydellisen oikea hetki muutokselle, joten tee se nyt.

4) Ota riski

Jollet ota riskejä, on muutoksilla pienet mahdollisuudet toteutua. Mitä suurempi riski, mitä enemmän vaikeita vaiheita, sitä onnellisempi olet, kun uudet polkusi alkavat viedä sulavasti eteenpäin.

5) Uskalla nähdä tuleva

Usein perustavanlaatuisissa muutoksissa kaikkein vaikeinta on uskaltaa nähdä itsensä tulevaisuudessa, uudessa ja palkitsevassa tilanteessa. Uskalla nähdä tuleva ja uskalla ottaa askeleet sitä kohti.

6) Löydä omat arvosi ja ota suunta niiden mukaisesti

Omat, sisäiset arvomme ovat tärkeä kompassi, suunnannäyttäjä. Jos nykyinen työsi on ristiriidassa sinulle tärkeiden arvojen kanssa, on aika suunnata arvojesi mukaiseen tulevaisuuteen. "Arvojen vastainen työ syö elävältä," kuten yksi ihminen asian ilmaisi.


Pääset lukemaan lisää ajatuksistani työelämään ja johtajuuteen liityen keväällä 2020 ilmestyvästä tietokirjastani.

Kati Huovinmaa, johtamisen ja mentoroinnin ammattilainen
Fil. maist, YJEAT, tradenomi YAMK, sertifioitu Business Mentor

Lomasi jälkeen kohti uutta suuntaa?

Loma on hyvää aikaa ottaa hetki aikaa pohdinnoille oman uran nykytilanteesta ja uudesta suunnasta. Jo kymmenet eri alojen johtajat ja asiantuntijat ovat ottaneet merkittävän askeleen ja lähteneet mukaan minun matkaani. Palautteet puhuvat puolestaan. Elokuusta alkaen vapautuu taas muutamia mentorointipaikkoja. Kyseessä on intensiivinen, eteenpäinsuuntaava prosessi, joka räätälöidään juuri sinun tilanteeseesi sopivaksi. Tutustu yksilömentorointipaketteihin täällä ja ota rohkeasti yhteys.

Kuva: Tapio Ranta-aho /Studio Fotonokka

Kuva: Tapio Ranta-aho /Studio Fotonokka

Mitä yksilömentorointi on? Tämä palaute kertoo kaiken oleellisen.

Minulta on usein kysytty, mitä yksilömentorointi pitää sisällään ja miten se toteutuu. Sain niin ytimiin käyvää palautetta, että haluan jakaa sen kanssasi. Viiden kerran mentorointikokonaisuuteen osallistunut asiakkaani kuvaa tekstissään jotain niin oleellista minusta ja tarjoamastani mentoroinnista, etten yksinkertaisesti itse osaa näin seikkaperäisesti kertoa. On todella avartavaa ja mielenkiintoista päästä oivaltamaan, miltä vastapuolella minua istuvasta ihmisestä tuntuu ja mitä hän mentoroinnista itselleen saa.

Lue lainaus asiakaspalautteesta:

"Voin lämpimästi ja varauksetta suositella Katin palveluita. Hän on viisas kuuntelija, ei mitään omaa sanomaa julistava tsemppitykki. Vähäeleisesti kysymysten ja kuuntelun kautta hän auttaa löytämään omat vahvuudet ja ratkaisut. Katilla on vankat näytöt muutosjohtamisesta sekä intohimo nimenomaan siihen, ei oman egon pönkittämiseen.

Viisas kuuntelija, ei omaa sanomaa julistava tsemppitykki.

Ymmärsin mentoroinnin ansiosta omat vahvuuteni ja arvoni, sain rohkeutta. Ennen viimeistä sovittua, 5. tapaamistamme minulla oli uusi unelmatyö. Kati ei tuputa valmiita vastauksia tai ympäripyöreitä kliseitä. Hän ei itse asiassa puhu kovin paljon, hän kuuntelee - oikeasti kuuntelee. Ja sitten esittää hyviä kysymyksiä. Kati tukee ja auttaa löytämään ratkaisuja itse. Hän kertoo myös omista kokemuksista johtajana ja miten on itse joitakin tilanteita ratkaissut - ei avaimena kaikkeen, vaan esimerkkinä. Hän on rauhallinen, inspiroiva ja voimakkaasti läsnä tilanteessa.

Rauhallinen, inspiroiva ja voimakkaasti läsnä tilanteessa.

Olin hieman hukassa itseni kanssa ammatillisesti. Minulla oli levoton olo, aiemmin motivoiva työ oli alkanut tuntua tylsältä. Kaikki oli periaatteessa hyvin, mutta kaipasin jotain enemmän, tahdoin kehittyä. Uskaltauduin laittamaan viestiä, muuten siihen oli jostain syystä iso kynnys - jotenkin avun pyytäminen saattaa tuntua omien heikkouksien myöntämiseltä ja siten voi tulla haavoittuvainen olo. Lisäksi mietin, että ehkä minulla pitäisi olla joku selkeämpi ongelma tai ajatus omista tavoitteista.

Kirjoitin hieman itsestäni Katille ja hän viisaasti näki varmasti jo siitä, että minä kaipaan jotain muuta. Kati ehdotti tapaamisia ja jo ensimmäinen kerta oli käänteentekevä. Kati ei tuputa valmiita vastauksia tai ympäripyöreitä kliseitä. Olin oikeastaan positiivisella tavalla hämmentynyt siitä, miten vähän hän oli äänessä. Minusta tuntui, että hän näki tilanteeni todella tarkasti kuunneltuaan hetken omaa sekavaa pohdintaani.

Jo ensimmäinen kerta oli käänteentekevä. Ei valmiita vastauksia tai ympäripyöreitä kliseitä.

Aivan ensin sain rauhan omaan sisäiseen kiehuntaani. Ymmärsin, että en ole hölmö ajatusteni kanssa, vaan olinkin kasvanut omasta työtehtävästäni ulos. Sain Katilta tehtäviä, joihin tartuin raivoisalla innolla. Vastaavat vinkkilistat tai tehtävät itsetutkiskeluun tai omiin arvoihin olisivat jääneet hektisessä elämäntilanteessa tekemättä, ellen olisi vastuussa niistä myös jollekin muulle - joka muistuttaa niiden tärkeydestä minulle.

Sain rauhan omaan sisäiseen kiehuntaani. Ymmärsin, että en ole hölmö ajatusteni kanssa.

Kati antoi lempeän sysäyksen oikeille raiteille, mutta minun on itse pystyttävä ohjaamaan junaa. Olin toivonut muutosta, mutta Katin avulla prosessi oikeasti käynnistyi ja jossain kohtaa tajusin, että se on menoa. Minulla oli muutamia eri suunnitelmia ja mahdollisia polkuja muutaman tapaamisen jäljiltä ja uskoin toteuttavani jotain niistä kolmen - viiden vuoden sisällä.

Kuitenkin kävi niin, että noin puolen vuoden kuluttua ensimmäisestä tapaamisesta minulla oli uusi työpaikka, sellainen, josta olin unelmoinut. Työnhakuprosessia helpotti aivan valtavasti se, että olin pohtinut urakalla omia vahvuuksia, ominaisuuksiani, omaa potentiaalia. Nyt olen edelleen hieman häkeltyneenä mutta onnellisena uusien upeiden, inspiroivien ja vaativien haasteiden parissa. Muistan, että eräässä vertaistapaamisessa jotkut hieman ihmettelivät, että maksan mentorointipalvelusta. No miksi? Sain jutella luottamuksellisesti aivan huippuhyvän johtajan kanssa, joka on erikoistunut muutosjohtamiseen ja sparraamiseen.

Jotkut hieman ihmettelivät, että maksan mentorointipalvelusta. No miksi? Sain jutella luottamuksellisesti aivan huippuhyvän johtajan kanssa, joka on erikoistunut muutosjohtamiseen ja sparraamiseen.

Tiesin, että voin täysin vapaasti kertoa hänelle omista asioistani ilman että ne leviävät mihinkään muualle. Katilla on laaja verkosto ja hän voi sen kautta myös saada tietoa sopivista työpaikoista. Kati on asiakaslähtöinen ja toimi minun tarpeideni ja toiveideni mukaan. Hänen tavoitteenaan ei ole luoda riippuvuussuhdetta, vaan auttaa vain tarvittavan verran eteenpäin.

Tavoitteena ei ole luoda riippuvuussuhdetta, vaan auttaa vain tarvittavan verran eteenpäin. Paras sijoitus, minkä olen tehnyt.

Viiteen kertaan kuluneet rahat ovat paras sijoitus, minkä olen tehnyt - sainhan unelmatyön. Katin kanssa sai sovittua maksuista oman aikataulun mukaan ja kerrat ajoittuivat usean kuukauden ajalle, joten se ei muodostunut kynnyskysymykseksi."

Kaipaatko sinä mentoria? Ota yhteys vailla kynnystä, niin kerron kuinka etenemme.
Yksilömentorointi urapohdintoihin, johtajuuden kysymyksiin tai muutostilanteisiin.

Kati Huovinmaa, muutosjohtaja & ammattimentori, kati@huovinmaa.com +358 40 960 4838